La conferencista Pily Modroño, le gusta que le diga Pily y estudió en la “casa que vence las sombras” (UCV) una hermosa profesión del área de salud: Nutrición y dietética; pero con los años se dio cuenta de que existen muchas maneras de alimentar al ser humano.
Tabla de contenido
Estudios realizados por la Conferencista Pily Modroño
Estudio 2 especializaciones en psicología y un MBA en España, las cuales le abrieron los ojos al mundo de lo verdaderamente importante: la gente. Actualmente, está finalizando su tesis doctoral en Ciencias Sociales y Humanidades en la Universidad Simón Bolívar (Caracas). Su investigación está dirigida a estudiar las estrategias en las organizaciones de servicio, el amor y la lealtad hacia las marcas. Ha sido becada en la Universidad de Harvard en dos oportunidades a través del Programa para profesores iberoamericanos del Real Colegio Complutense.
Algunos de mis trabajos
La conferencista Pily Modroño, trabajó 5 años en la industria petrolera y 10 años en la industria farmacéutica. Fue profesora de mercadeo en IESA, CIAP-UCAB y UNIMET. Actualmente es consultora en el área de mercadeo y coordina el diplomado de gerencia de empresas de servicio en CENDECO de la UNIMET. Dicta Mercadeo deportivo en el diplomado de gestión deportiva FIFA y ha sido invitada a dictar conferencias sobre el tema a universidades en 9 países. Ha transmitido su mensaje fundamentado en propuestas gerenciales a más de 50.000 personas (más de 6.400 horas de facilitación) y por encima de todo, cree en la capacidad de cambio del ser humano.
¡Y para cerrar con broche de oro es magallanera y del Real Madrid!
Consultora de mercadeo de servicios
Orgullosa hija de españoles, gallega de corazón, andaluza porque sí y por encima de todas las cosas venezolana por pasión. ”Creo en la gente y en su capacidad de cambio”.
“Creo en Venezuela como un país lleno de retos y de oportunidades para el que quiera demostrar su supremacía personal”
Master en Administración de Negocios de la Universidad Abierta Uniactiva (España). Especialista en Programas de Asesoramiento y Desarrollo Humano (Universidad Simón Bolívar). Especialista en Dinámica de Grupo (mención intervención psico-social, CIEDIS). Diplomado de Negociación y Resolución de conflictos (Centro UNESCO para la formación en derechos humanos, ciudadanía mundial y cultura de paz). Diplomado de gestión estratégica (CIAP virtual, en curso).
Actualmente, se desempeña como consultora de mercadeo de servicio y profesora de postgrado (mercadeo relacional y mercadeo de servicios). Se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios (Laboratorios Merck). Gerente de Producto Fórmulas Infantiles y Prenatal / Gerente de Producto de Anticonceptivos Orales.
«Las empresas como fuente de bienestar» ¿o seguimos multiplicando por cero?
Busca concienciar a los presentes en relación al rol protagónico del logro sostenido del bienestar de los empleados y el impacto que esto puede producir en los clientes y demás aliados estratégicos relacionados con la misma; tomando en consideración elementos que permitan generar un cambio de percepción del trabajo como un espacio con connotaciones negativas hacia un paradigma relacionado con bienestar, satisfacción y búsqueda de propósito personal y profesional.
“Desvelando los misterios de las relaciones con los clientes”
Entendemos que cada vez hay más tecnologías disponibles, más innovación, más alternativas y propuestas nuevas o reinventadas, pero ¿a quién le sirven?, ¿estamos realmente pensando en nuestros clientes cuando buscamos esas opciones? Estudios demuestran que los clientes quieren ideas creativas, pero pareciera que los ejecutivos de las empresas se inclinan más por proyectos factibles que creativos. Sin embargo, hoy la palabra “cliente” debería ser considerada en cada decisión que tenga un impacto en el mercadeo en el corto, mediano o largo plazo. No existen empresas sin clientes y afortunadamente cada vez son más las compañías que están incluyendo a sus clientes en la toma de las mismas. Hoy más que nunca y pareciera que la tendencia no va a cambiar el cliente forma parte de la empresa y los procesos, los sistemas y las personas, en fin, la cultura debería estar enfocada en el logro de la lealtad del mismo.
“Otredad: foco en lo que sigue sumando en las empresas”
La otredad es un concepto con bases filosóficas, psicológicas y antropológicas en el que se reconoce la existencia del otro, “del que no soy yo”. Y esta diferenciación no se hace de manera discriminatoria o estigmatizada; todo lo contrario, sino desde el espacio del encuentro “con el otro”. Este concepto llevado a espacios empresariales implica la toma de conciencia de los líderes a construir una línea de convivencia, de inclusión de lo diferente a fin de crear espacios más allá de la adversidad que presenta nuestro entorno que permitan generar bienestar a nuestros clientes internos y externos.
“El humano profesional del futuro, hoy”
Tiene unas características muy particulares y holísticas. Para este profesional el conocimiento es clave, pero esto ya ha pasado a ser básico en términos de resultados. Hoy, adicional a ese conocimiento, se requiere una clara conciencia del rescate de lo humano.
Propuesta
Esta propuesta constituye una consideración de aspectos claves para que las organizaciones puedan generar “espacios de valor compartido”. El mismo Michael Porter, reconocido gurú del mundo gerencial, ha reconocido que“…las empresas están bajo ataque… se desconfía de ellas, se las critica. Han perdido el enorme prestigio del que gozaban”(WOBI, feb-marzo 2013). Por lo tanto, hay que hacer algo diferente al respecto. Y ese cambio debería estar sustentado en propuestas cada vez más éticas, honestas y creíbles. Esto se logra cuando existe consistencia entre lo que se dice y lo que finalmente se hace.
Planificación
Ya hoy, tener una planificación estratégica brillante no es suficiente, ya hoy estar graduado con honores en la universidad no es suficiente. Tampoco lo es tener postgrados en prestigiosas universidades en el exterior. De una u otra manera, eso ya está cada vez más cerca de ser un commodity. Hoy se apuesta por algo más y está relacionado con la forma de enfocar las decisiones de la empresa.
«El que quiere peces se tiene que mojar el culo»
Quiero ser catalizadora del humano proceso de «darse cuenta» de las personas, que merecen bienestar y que deben ocuparse de manera responsable que eso ocurra en sus vidas con accountability (responsabilidad + apropiamiento del proceso), humildad, alegría, pasión, disposición al servicio y con el reconocimiento del respeto que merece el otro (otredad); que más allá de las diferencias, también merece ese espacio; generando así, una cadena de procesos humanos que nos permitan cumplir con nuestros propósitos de vida.
«Creo en Venezuela como un país lleno de retos y de oportunidades para el que quiera demostrar su supremacía personal»